鑄綠色大動(dòng)脈 強(qiáng)中國(guó)能源夢(mèng)
發(fā)布時(shí)間:2013-08-09 新聞來(lái)源:中國(guó)能源報(bào)
7月28日,中緬天然氣管道正式向中國(guó)輸送天然氣,標(biāo)志著我國(guó)第四條能源戰(zhàn)略通道開(kāi)始發(fā)揮作用,對(duì)破解“馬六甲”困局,保障我國(guó)能源安全供應(yīng)具有重要意義。
作為這條管道的主要承建者——中國(guó)石油天然氣管道局也悄然迎來(lái)了她40歲生日。
40年,對(duì)人類歷史長(zhǎng)河來(lái)說(shuō),不過(guò)是短短一瞬,但對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),卻有著沉甸甸的分量,從無(wú)到有,從弱到強(qiáng),從國(guó)內(nèi)到國(guó)外,累計(jì)在國(guó)內(nèi)外建設(shè)大型長(zhǎng)輸油氣管道80多條,總里程近8萬(wàn)公里,相當(dāng)于繞地球兩圈,已基本建成橫跨東西、縱貫?zāi)媳、覆蓋全國(guó)、連通海外的油氣管道干線網(wǎng)……
近日,記者走訪了這家專業(yè)化管道建設(shè)企業(yè),聽(tīng)聽(tīng)40年來(lái)他們是如何追逐建設(shè)國(guó)內(nèi)第一,國(guó)際一流的國(guó)際管道工程總承包商的“管道夢(mèng)”。
建能源戰(zhàn)略通道 保障能源安全
1973年4月,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),原燃料化學(xué)工業(yè)部以東北“八三”輸油管線建設(shè)指揮部為基礎(chǔ),正式組建了石油天然氣管道局。40年來(lái),經(jīng)過(guò)幾代管道人的努力,管道局從一個(gè)編制不到200人的事業(yè)單位成長(zhǎng)為擁有4萬(wàn)名員工、年經(jīng)營(yíng)收入300億元的國(guó)際管道工程總承包商。
管道局局長(zhǎng)趙玉建說(shuō),截至目前,管道局累計(jì)在國(guó)內(nèi)外建設(shè)大型長(zhǎng)輸油氣管道80多條,總里程近8萬(wàn)公里,平均綜合工作量占中國(guó)石油管道建設(shè)總量的70%。建設(shè)各類大型儲(chǔ)罐2500萬(wàn)立方米,為保障國(guó)家能源安全、穩(wěn)定油氣市場(chǎng)供應(yīng)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善人民群眾生活做出了重要貢獻(xiàn)。
作為中國(guó)管道建設(shè)的主力軍, 40年來(lái),管道局也創(chuàng)造了中國(guó)乃至世界管道建設(shè)史上的一個(gè)又一個(gè)奇跡:
西氣東輸二線,一干八支9000多公里,管道局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)20多家參建隊(duì)伍,全線干線提前一年貫通投產(chǎn),創(chuàng)造了管道建設(shè)史上的新紀(jì)錄。
中亞管道,僅用18個(gè)月就完成了國(guó)外公司需要5到6年才能完成的工作量,創(chuàng)造了2100萬(wàn)工時(shí)無(wú)事故的安全業(yè)績(jī)。
伊拉克艾哈代布管道,管道局僅用83天就完成200公里管道主體焊接、22天完成投產(chǎn)試運(yùn),創(chuàng)造了令人震驚的中國(guó)速度,被伊拉克石油部列為優(yōu)秀EPC總承包商。
如今,中石油管道局的足跡已遍布世界34個(gè)國(guó)家,在哈薩克斯坦、伊拉克等地區(qū)建設(shè)了一批精品工程,在國(guó)際上樹(shù)立了“CPP”品牌。
趙玉建表示,黨的十八大提出建設(shè)美麗中國(guó)和實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大構(gòu)想,管道局將繼續(xù)堅(jiān)持以建設(shè)國(guó)家油氣戰(zhàn)略通道和中石油集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展為己任,堅(jiān)定不移地把每一項(xiàng)工程都建成綠色、安全的油氣動(dòng)脈。
定位高端業(yè)務(wù) 推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
沒(méi)有理念的創(chuàng)新,就沒(méi)有一個(gè)企業(yè)的真正崛起。
有老管道人告訴記者,盡管管道局是中國(guó)油氣管道的發(fā)軔之所在,但曾幾何時(shí),因進(jìn)入門檻低、相對(duì)低端的施工業(yè)務(wù)長(zhǎng)期占有統(tǒng)治性的比例,管道局曾被人譏笑為就會(huì)挖溝焊管子,典型的“傻大黑粗”。
經(jīng)過(guò)多年的努力,如今管道局在中國(guó)管道建設(shè)領(lǐng)域中無(wú)論是規(guī)模實(shí)力,還是品牌業(yè)績(jī),在業(yè)內(nèi)堪稱老大。但作為一個(gè)施工企業(yè),面對(duì)激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,不能局限在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)的一隅之地,必須拓寬發(fā)展空間,走高端發(fā)展之路。
為此,2009年7月,管道局確定了“建設(shè)國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流的國(guó)際管道工程總承包商”的發(fā)展目標(biāo),明確儲(chǔ)運(yùn)建設(shè)一體化、施工服務(wù)一體化、國(guó)際國(guó)內(nèi)一體化、陸上海洋一體化以及突出核心業(yè)務(wù)、發(fā)展高端業(yè)務(wù)、開(kāi)拓新興業(yè)務(wù)、退出低端業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。
五年來(lái),管道局持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以陸上長(zhǎng)輸油氣管道建設(shè)為核心,大力發(fā)展海洋管道、LNG、地下洞庫(kù)等戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù),在發(fā)展規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大的同時(shí),發(fā)展質(zhì)量不斷提高,傳統(tǒng)的施工業(yè)務(wù)在全局總收入中的比例穩(wěn)步下降,而高端業(yè)務(wù)以及新興業(yè)務(wù)的收入比例呈現(xiàn)大幅上升。
與此同時(shí),公司堅(jiān)持利用兩種資源和兩種市場(chǎng)的原則,基本形成中亞、東南亞、中東、非洲和中南美五大區(qū)域市場(chǎng)格局,國(guó)際業(yè)務(wù)已占據(jù)“半壁江山”。
數(shù)據(jù)表明,管道局的收入從2009年的176億元提高到2012年的292億元,今年將超過(guò)300億元,基本上等于再造了一個(gè)管道局。
趙玉建也坦言,與國(guó)際上的專業(yè)化管道建設(shè)公司相比,在許多方面還有較大差距。尤其是咨詢、設(shè)計(jì)、采辦等管道施工企業(yè)的高端業(yè)務(wù)還需要下大力氣下工夫去抓緊抓好,特別是要培養(yǎng)一大批適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要,深刻把握PMC、EPC等管理模式內(nèi)涵的項(xiàng)目管理人才。
瞄準(zhǔn)世界技術(shù)前沿 鑄地下長(zhǎng)龍
科技實(shí)力決定企業(yè)的命運(yùn)。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,誰(shuí)不重視科技,誰(shuí)就要被淘汰。
管道局管道科學(xué)研究院隋永莉說(shuō),在人們的傳統(tǒng)印象中,好像只有像航天、核能這樣的產(chǎn)業(yè)才是高端和科技的匯聚之地,而管道行業(yè)則以低端為主、科技含量不高。其實(shí)不然,一條油氣長(zhǎng)輸管道,動(dòng)輒就數(shù)百上千公里,沿途要翻山越嶺,穿越大江大河,輸送的介質(zhì)往往是高溫高壓,稍有泄漏就會(huì)造成嚴(yán)重的災(zāi)害。而且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)管道建設(shè)的安全、質(zhì)量和環(huán)保要求越來(lái)越高,所有這些都要求管道行業(yè)必須不斷提高技術(shù)含量,沒(méi)有高科技做支撐,是難以想象的。
國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從根本上說(shuō)就是科技的競(jìng)爭(zhēng),自主創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。真正的核心技術(shù)市場(chǎng)換不來(lái)、花錢買不到,必須緊緊把握世界科技發(fā)展的趨勢(shì),搶抓機(jī)遇,加快自主創(chuàng)新。
近年來(lái),管道局把科技創(chuàng)新擺在重要位置,瞄準(zhǔn)世界管道技術(shù)前沿,大力推動(dòng)新技術(shù)、新裝備、新工藝研發(fā),掌握了高鋼級(jí)、高壓力、大口徑、長(zhǎng)距離陸上管道建設(shè)以及大型儲(chǔ)罐、淺灘海海洋管道建設(shè)等一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),形成了在沼澤、大落差、永凍土、高地震帶、沙漠、熱帶雨林等復(fù)雜地質(zhì)地貌條件下大口徑管道數(shù)百項(xiàng)施工工藝、工法,創(chuàng)造了數(shù)百項(xiàng)國(guó)內(nèi)企業(yè)新紀(jì)錄。
從上世紀(jì)七十年代的人拉肩扛到大規(guī)模機(jī)械化流水作業(yè),從人工繪圖、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)到基于全生命周期的數(shù)字化設(shè)計(jì),從手工焊、半自動(dòng)焊到全自動(dòng)焊,從大開(kāi)挖到定向鉆、盾構(gòu),從熱收縮套人工防腐補(bǔ)口到液態(tài)聚氨酯機(jī)械化防腐補(bǔ)口,每一次技術(shù)進(jìn)步都大幅提升了中國(guó)油氣管道建設(shè)的整體水平、工程質(zhì)量和效率。
目前,管道局的科技水平總體已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平,累計(jì)完成省部級(jí)以上科研項(xiàng)目830項(xiàng),榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng),獲得國(guó)家專利500多項(xiàng),從世界管道行業(yè)的追趕者逐步成長(zhǎng)為領(lǐng)跑者。
抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇 躋身世界一流
在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下,我國(guó)發(fā)展面臨的機(jī)遇前所未有,面對(duì)的挑戰(zhàn)也前所未有,但對(duì)管道局來(lái)說(shuō)仍處于加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
首先,從國(guó)際范圍來(lái)看,全球能源需求剛性增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)不會(huì)改變,中東、中亞、非洲、拉美等油氣資源富集區(qū)正處于快速上產(chǎn)階段,中國(guó)與中亞、中東、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)的能源合作不斷深化,帶來(lái)了非常廣闊的油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施建設(shè)和油田地面工程建設(shè)市場(chǎng)。
其次,從國(guó)內(nèi)形勢(shì)來(lái)看,黨的十八大確立了全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),全面推進(jìn)工業(yè)化、信息化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),必將進(jìn)一步拉動(dòng)石油天然氣等清潔能源的需求,帶動(dòng)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施特別是天然氣管道和LNG建設(shè),國(guó)內(nèi)油氣管道建設(shè)市場(chǎng)正處于并將持續(xù)處于高峰期。
最后,從中石油層面來(lái)看,公司明確提出到2015年基本建成綜合性國(guó)際能源公司、2020年全面建成世界水平的綜合性國(guó)際能源公司的戰(zhàn)略目標(biāo),加快拓展海外五大油氣合作區(qū),加快建設(shè)并進(jìn)一步完善東北、西北、西南和海上四大油氣戰(zhàn)略通道建設(shè),為管道局加快發(fā)展提供了平臺(tái)和機(jī)遇。
趙玉建說(shuō),管道局國(guó)際管道工程總承包商的總體架構(gòu)已經(jīng)形成,業(yè)績(jī)和實(shí)力已得到國(guó)際國(guó)內(nèi)及業(yè)界同行的普遍認(rèn)可。此外,管道局40年的發(fā)展歷程造就的“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂(lè)”的艱苦奮斗精神,已沉淀為一種獨(dú)特的管道文化,成為推動(dòng)管道局事業(yè)快速發(fā)展的重要力量。
趙玉建表示,面對(duì)這樣的機(jī)遇,作為國(guó)家油氣管道建設(shè)的“國(guó)家隊(duì)”,我們將努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變,走高端引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展道路。對(duì)未來(lái),我們充滿了戰(zhàn)略自信、能力自信、文化自信和品牌自信。
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