化纖行業(yè)企業(yè)用人策略和人才流動(dòng)特點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間：2013-07-31 新聞來源：一覽化纖英才網(wǎng)
自從2011年以來，由于國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成出口額度下降，化纖行業(yè)進(jìn)入行業(yè)發(fā)展低谷期。具體表現(xiàn)為企業(yè)庫存量加大，部分企業(yè)停產(chǎn)重組，技術(shù)落后企業(yè)倒閉，甚至由于資金鏈斷裂企業(yè)老板直接跑路。在此行業(yè)“亂世”之際，作為化纖行業(yè)的主體——企業(yè)和人才，他們?nèi)绾蜗嗷ヒ来鎽?zhàn)勝危機(jī)？
一覽化纖英才網(wǎng)通過調(diào)查行業(yè)中不同層次的專業(yè)人才，其運(yùn)營經(jīng)理曹先生認(rèn)為：行業(yè)稀缺人才仍然是企業(yè)的寶貝疙瘩，行業(yè)優(yōu)秀人才仍然能夠保住自己的飯碗，剛畢業(yè)入行的大學(xué)生仍然是企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象。如此看來，不管企業(yè)處于什么樣的經(jīng)營狀態(tài)，對(duì)于企業(yè)的核心——人才，仍然是非常重視。企業(yè)的老板們都非常明白，專業(yè)技術(shù)人才從自己的手中流失意味企業(yè)被釜底抽薪。雖然企業(yè)利潤(rùn)下降，但是專業(yè)人才的薪資并沒有下降，反而稍有增加，最起碼和以前持平。吳江巨業(yè)差別化纖維人事經(jīng)理馬先生說，在企業(yè)的運(yùn)營成本中，工資支付始終是在高水平運(yùn)行，即使企業(yè)虧損也要保持生產(chǎn)，讓企業(yè)員工有事做。
在整個(gè)化纖行業(yè)中，人才流動(dòng)有一個(gè)明顯的特點(diǎn)：成群流動(dòng)，空降企業(yè)。當(dāng)一個(gè)廠長(zhǎng)或者車間主任跳槽到另一家公司，他同時(shí)也會(huì)帶一批人離開原公司。一些新成立的企業(yè)老板也會(huì)采用這種方式，短時(shí)間可以招收大量的專業(yè)技術(shù)人員。但是對(duì)于處在正常生產(chǎn)的企業(yè)來說，這樣集中的、突然的人才流失會(huì)讓企業(yè)遭受很大的打擊。這種現(xiàn)象，也說明行業(yè)人才存在“黨同伐異”的現(xiàn)象，小幫派普片存在于企業(yè)的生產(chǎn)車間。這樣也造成了不屬于任何小幫派的人才不敢輕易換工作，擔(dān)心自己到新公司后會(huì)被排斥在幫派之外。
企業(yè)主也認(rèn)識(shí)到這種人才流動(dòng)怪現(xiàn)象，避免被某些“帶頭大哥”綁架，采取了多元化的人才招聘方案，行業(yè)人脈介紹能夠讓企業(yè)招聘到比較了解底細(xì)的人才，通過行業(yè)招聘網(wǎng)站可以解決企業(yè)長(zhǎng)期的招聘需求，現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)能夠及時(shí)補(bǔ)充低層次技術(shù)員工，勞務(wù)派遣大量招聘勞務(wù)工。
化纖企業(yè)要走出寒流，技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展思路轉(zhuǎn)變、拓展產(chǎn)業(yè)鏈等等都是新途徑。所有的途徑走下去，最終還是落實(shí)到人才企業(yè)的人才策略，行業(yè)冷時(shí)不冷落人才，行業(yè)蓬勃發(fā)展時(shí)讓人才價(jià)值充分體現(xiàn)，榮辱與共，方能披肝瀝膽��！
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