1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全面日常管理工作。對生產(chǎn)部的管理、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、環(huán)保和員工培訓(xùn)、現(xiàn)場6S負(fù)責(zé)。
2. 貫徹落實(shí)《程序文件》等企業(yè)管理體系文件的編寫與完善。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格按規(guī)定的職責(zé)和程序文件工作。
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置，及下屬人員安排與協(xié)調(diào)。
4. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法及績效考核制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
5. 實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度管理，進(jìn)行產(chǎn)、銷平衡及其過程中的銜接、對滿足產(chǎn)品交付中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行跟蹤、調(diào)整和改善。
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程及生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保供貨的周期和質(zhì)量。
7. 參與有關(guān)合同、項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與評審。根據(jù)銷售計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備條件編制（修訂）生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)部與相關(guān)職能部門的銜接協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
8. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的控制。
9. 按照精益生產(chǎn)的要求，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，持續(xù)改進(jìn)工藝及設(shè)備，做好質(zhì)量及現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場信息交流工作，不斷提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。
10.保證生產(chǎn)安全， 制定有效控制制造成本的方案并實(shí)施。
11.提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)損耗在規(guī)定的目標(biāo)范圍以內(nèi)。