一、
保證生產線正常運行，出現異常要及時發(fā)現！
通過優(yōu)化生產流程、提高生產效率、降低原材料消耗等方式，減少生產成本。
工藝改進分析整理生產數據，改善生產運行工藝，提高產品質量和生產效率。
二、
設備管理與維護
設備管理：負責生產線設備的調試與管理，確保設備正常運轉，提高設備利用率。
設備保養(yǎng)：定期與設備維修人員溝通，安排設備保養(yǎng)事宜，預防設備故障發(fā)生。
三、
負責現場生產人員的管理和入崗培訓
技能培訓：組織生產人員的上崗及技能培訓工作，提升團隊整體技能水平。
四、
對內配合生產各部門做好部門與部門的溝通工作，確保各部門之間的協同合作。
對外與銷售、采購、財務等部門保持密切聯系，確保生產計劃的順利執(zhí)行和資源的有效配置。