年輕就應(yīng)該用奮斗來證明自己
耐特康賽網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理孟雷
編者導(dǎo)語:
改革開放初期的“下!睙岢保Q生了一批又一批的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家,他們用自己的血汗創(chuàng)造了讓人欣羨的財(cái)富。許多身在體制內(nèi)的從業(yè)者追隨第一波“下海”熱潮,在隨后二三十年的歲月里,掀起了一層高過一層的創(chuàng)業(yè)浪。然而,縱觀過去幾年的時(shí)光,這種創(chuàng)業(yè)的激情在年輕人的身上越來越難以找到,與那些努力從體制內(nèi)掙脫出來,涌入“下!崩顺钡睦弦惠厔(chuàng)業(yè)者不同,現(xiàn)今的年輕求職者更樂于追求安逸穩(wěn)定的“鐵飯碗”,紛紛往體制內(nèi)擠,甚至喊出了“死也要死在體制內(nèi)”的口號(hào)。如果有誰扔掉“鐵飯碗”,選擇“下!钡脑挘撬欢〞(huì)被認(rèn)為是“丟了西瓜揀芝麻”。然而,就在追求“鐵飯碗”的熱流中,并不乏真正的勇者,他們逆流而上,執(zhí)著地去追求真正屬于年輕人的職業(yè),他們用自己的行動(dòng)向世人說明“年輕就應(yīng)該用奮斗來證明自己”。耐特康賽網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理孟雷
背景篇
孟雷,Netconcepts(耐特康賽網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司)總經(jīng)理,公司成立伊始便加入耐特康賽團(tuán)隊(duì)。Netconcepts(耐特康賽網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司)做為全球領(lǐng)先的SEO整合服務(wù)提供商,主營業(yè)務(wù)包括:搜索引擎優(yōu)化(SEO)、搜索引擎廣告(SEM)、社會(huì)化媒體營銷(SMO)、在線名譽(yù)管理(ORM)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷、數(shù)據(jù)分析服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)。CEO渠成于2008年在北京成立Netconcepts中國公司,2012年開設(shè)上海分公司,自創(chuàng)立以來為包括藝龍旅行網(wǎng)、泰康人壽、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客誠品、樂蜂網(wǎng)、hotelclub等國內(nèi)外上百家大中型互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)企業(yè)提供服務(wù),被評(píng)為“中國最具競(jìng)爭(zhēng)力十大電子商務(wù)服務(wù)品牌”稱號(hào),并被全球行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)TopSEOs評(píng)選為“中國最好的SEO公司”。
孟雷與其他職業(yè)經(jīng)理人一樣,也是終日事務(wù)纏身,不但需要面對(duì)財(cái)務(wù)、人力資源等非業(yè)務(wù)部門的事務(wù),也需要管理公司KA(大客戶部)部門的客戶管理、項(xiàng)目執(zhí)行等各項(xiàng)工作。
成長篇
想要成為一家企業(yè)的管理者,必須經(jīng)過一番職場(chǎng)的歷練,世界上沒有唾手可得的成功,每一個(gè)成功人士的背后,都暗藏著一段汗與淚的歷史,傾聽歷史的回聲,可以喚醒人內(nèi)心深處的共鳴,讓人汲取到前人的智慧。正如英國文藝復(fù)興時(shí)期的散文家、哲學(xué)家培根所言:“讀史,使人明智。”
一個(gè)人放棄掉一份交通部下屬事業(yè)單位的工作而加入一家剛剛起步的民營企業(yè),許多人會(huì)難以理解,覺得是“丟了西瓜揀芝麻”,而我就是那個(gè)難以理解的人。在進(jìn)入Netconcepts(耐特康賽)之前,孟雷就職于交通部下屬的交通部科學(xué)研究院,這是一份雖然工作繁雜卻舒服安定的“鐵飯碗”。2004年的他,以《交通建設(shè)與管理》雜志的一名普通編輯身份進(jìn)入了交通行業(yè)。那是一本交通部主管交科院主辦、專業(yè)介紹國內(nèi)外物流交通信息的雜志,包含國內(nèi)外港口、水運(yùn)方面的數(shù)據(jù)信息,以及國內(nèi)外物流交通行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。雜志起初以文摘為主,主要從互聯(lián)網(wǎng)、交通部?jī)?nèi)部獲取資料、檢索信息,然后對(duì)資料信息進(jìn)行編輯整理,以雜志的形式出版發(fā)行,業(yè)內(nèi)讀者遍布中國大陸及東南亞地區(qū)。隨著市場(chǎng)的推動(dòng)以及順應(yīng)行業(yè)的需要,雜志改為以采訪編輯為主,通過采訪國內(nèi)外交通領(lǐng)域的知名專家,了解他們對(duì)交通行業(yè)的認(rèn)識(shí)與看法,為交通物流行業(yè)的管理者、建設(shè)者提供知識(shí)分享及數(shù)據(jù)參考。值得稱道的是,2006年,孟雷及雜志社的兩位同事成立了專案小組,在當(dāng)時(shí)社長的帶領(lǐng)下利用2年多的時(shí)間收集整理大量材料,編輯出版了水運(yùn)行業(yè)方面的工具書——《中國港口新編》,獲得了行業(yè)內(nèi)巨大的反響。此書尚在編纂階段,便得到了部里的重視,并有幸得到了當(dāng)時(shí)的副部長以及水運(yùn)司司長的題詞。
在交科院的近5年中,孟雷既參與過國內(nèi)外交通行業(yè)(包括公路、水運(yùn)、物流等方面)的交流,也為交通部科學(xué)研究院的行業(yè)會(huì)議籌備而四處奔波過,還曾深入中西部地區(qū)實(shí)地采訪交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)者。2008年5月12日這個(gè)令舉國悲慟、世人難忘的日子,本來是他26歲的生日,而那一天他恰好為了宣傳成渝高速公路的成果,從重慶趕往成都采訪,途中就遭遇了那驚心動(dòng)魄的24小時(shí)……
光鮮的背后并沒有帶來成就的快感,每個(gè)人都有其內(nèi)心的追求,在別人看來遙不可及的平臺(tái)卻并非是那個(gè)局內(nèi)之人所想要的。“事業(yè)單位的工作,給我?guī)?/span>了安逸與踏實(shí),卻像一潭死水,沒有一絲的漣漪,缺乏年輕人想要的夢(mèng)想和應(yīng)有的激情,每天朝九晚五的日子顯得沉悶而乏味。然而何去何從?我能做什么?我能做到至少讓自己滿意么?在糾結(jié)與矛盾中,我思考了1年。”
人生總是充滿著偶然,許多事情都是在不經(jīng)意之中就闖入了你的世界,孟雷加入Netconcepts(耐特康賽)可以說是一件極為偶然的事。“2008年,公司老板(CEO渠成)與一位同學(xué)從新西蘭一起回國創(chuàng)業(yè),這位同學(xué)與他的親戚說希望能招聘一個(gè)人,而他的親戚正是我所在雜志社的社長。有意向轉(zhuǎn)換平臺(tái)的我,順理成章地就加入了耐特康賽,成為其中的一員,直到如今。每每說起這件事,我都會(huì)感慨緣分的奇妙,也感謝原社長與現(xiàn)在老板的知遇之恩。”
感悟篇
一段故事,成就一段人生,引出一種領(lǐng)悟。每個(gè)人,在經(jīng)歷過某一件事情之后,總會(huì)在內(nèi)心深處留下一段感悟,用以指引未來的旅途。由政府部門轉(zhuǎn)到民企,由鐵飯碗轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),從編輯轉(zhuǎn)到一個(gè)完全陌生的職位,4年內(nèi)由基礎(chǔ)的崗位躍升為企業(yè)的總經(jīng)理……不同的經(jīng)歷,所留下的領(lǐng)悟也不盡相同,對(duì)孟雷來說最大的領(lǐng)悟的莫過于“無論是在工作中還是在對(duì)待其他事情上,人需要一種腳踏實(shí)地的態(tài)度”。
當(dāng)一個(gè)人新接觸一個(gè)事物之時(shí),總會(huì)有一個(gè)懵懂無知的過度期,或短或長,不管你是否承認(rèn),它都如物理學(xué)上的誤差那般客觀地存在。最初進(jìn)入交通部科學(xué)研究院時(shí),他也經(jīng)歷了一段懵懂無知的學(xué)習(xí)期。在那段懵懂的日子里,學(xué)會(huì)了把心沉下來,虛心地向前輩學(xué)習(xí),由基礎(chǔ)的編輯助理開始做起,收集行業(yè)數(shù)據(jù)、編譯國外的文獻(xiàn),慢慢地一步步成長為一名編輯,再由編輯升任為責(zé)任編輯,這是一個(gè)緩慢的成長過程。如果不能耐住性子,忍受一些東西,靜心地學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)與技能,要想獲得職業(yè)的成長,是不可能的。在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后,他也是從最初的行政、客戶經(jīng)理等職位慢慢地做起來,直到現(xiàn)在的總經(jīng)理一職。一個(gè)人在職場(chǎng)中的成長宛如電視劇里的武功修煉,先要把基本功練好,欲速則不達(dá)。
如同踏實(shí)的態(tài)度一樣,學(xué)會(huì)并堅(jiān)持學(xué)習(xí)是職業(yè)成長所必需的。事物都處于一種永不停息的變化發(fā)展之中,雖然有規(guī)律可循,但還是需要不斷地跟進(jìn)趕上。“眾所周知,IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),擁有巨大的潛力,同時(shí)也是變化發(fā)展最快的一個(gè)行業(yè),需要人們不斷地去學(xué)習(xí)跟進(jìn)。作為一個(gè)外行人,最初進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)時(shí),我?guī)缀跏裁炊疾欢,因(yàn)閷?duì)行業(yè)知識(shí)不熟悉,與客戶之間進(jìn)行溝通時(shí),很難說上話,只是一個(gè)傳話筒的角色。有一次技術(shù)部門讓我告訴一個(gè)客戶如何更改其網(wǎng)站結(jié)構(gòu),當(dāng)我把信息如實(shí)地傳達(dá)給客戶時(shí),客戶突然問為何要如此更改,我卻無言以對(duì)。從此以后,我就開始反思,思考行業(yè)知識(shí),思考如何比客戶先一步想到他們會(huì)思考到的問題或者他們想不到的問題,以便在面對(duì)客戶時(shí)從容面對(duì),更好地解決客戶所提出的疑問。這是一個(gè)不斷成長的過程,由懵懂到熟練,再由熟練跳轉(zhuǎn)到隨機(jī)應(yīng)變、從容面對(duì),需要一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)里、在一個(gè)崗位上腳踏實(shí)地地摸索、學(xué)習(xí)才可以做到。”
目前在國內(nèi)還沒有大專院校開設(shè)搜索引擎優(yōu)化專業(yè),因此,SEO的從業(yè)人員一般是擁有網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)站運(yùn)營、網(wǎng)站推廣等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者,都是在網(wǎng)站開發(fā)或網(wǎng)站運(yùn)營的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)SEO。因?yàn)閺氖耂EO的工作需要為客戶提供一些針對(duì)客戶網(wǎng)站產(chǎn)品的意見,而擁有網(wǎng)站運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)的人員有更獨(dú)到的見解以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)敏銳的嗅覺,可以讓客戶更容易接受所提出的方案。
對(duì)于職業(yè)的發(fā)展,許多人都會(huì)講到EQ和IQ,相對(duì)而言,每個(gè)人的IQ相差并不太大,因此,EQ相比IQ顯得更為重要。一個(gè)EQ比較高的人,更加懂得與同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶之間的溝通技巧,可以融洽的與人相處、平衡多方的利益、達(dá)成一致的目標(biāo),使大家朝共同的目標(biāo)前進(jìn)。當(dāng)一個(gè)人可以具備如此的素質(zhì),他便可以更好的與他人合作,也就是擁有了領(lǐng)導(dǎo)的才能,而領(lǐng)導(dǎo)力往往是企業(yè)非?粗氐。
專業(yè)篇
從一個(gè)外行人,逐漸地成長為行業(yè)里的一員,對(duì)于搜索引擎優(yōu)化的理解與認(rèn)識(shí)不斷加深,隨著社會(huì)化媒體的發(fā)展,搜索引擎的優(yōu)化方向也出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)變,比如Netconcepts(耐特康賽)率先推出的360°SEO與SEO 3.0S的優(yōu)化理念。360°SEO是指360度全面SEO優(yōu)化,即以網(wǎng)站為核心,并延伸拓展到外部資源的整合、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化、用戶體驗(yàn)優(yōu)化、用戶參與度優(yōu)化、流量?jī)?yōu)化及轉(zhuǎn)化優(yōu)化。簡(jiǎn)單而言,就是站在客戶的立場(chǎng)上考慮客戶的需求,針對(duì)搜索引擎的內(nèi)在要求進(jìn)行全方位的優(yōu)化,從客戶基礎(chǔ)的網(wǎng)站架構(gòu)、網(wǎng)站內(nèi)容、網(wǎng)站內(nèi)外部資源下手,建立符合搜索引擎搜索規(guī)律的優(yōu)化服務(wù)。此外,在對(duì)網(wǎng)站本身進(jìn)行優(yōu)化的同時(shí),還進(jìn)行網(wǎng)站流量的轉(zhuǎn)化?蛻艚⒕W(wǎng)站不只是為了獲得流量,更重要的是把流量轉(zhuǎn)化為真正的價(jià)值,即通過網(wǎng)站獲得客戶。360度全面SEO優(yōu)化在對(duì)網(wǎng)站基礎(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化的同時(shí),更注重如何把流量轉(zhuǎn)化為客戶資源的優(yōu)化。此外,360度全面SEO優(yōu)化還會(huì)對(duì)網(wǎng)站的工作人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的普及與技能的培訓(xùn)。因此,可以說,360度全面SEO優(yōu)化是一種從內(nèi)到外、從基礎(chǔ)性到專業(yè)性全方位的優(yōu)化服務(wù)。
而SEO 3.0S則是指在以上360°SEO的基礎(chǔ)上,考慮到網(wǎng)站社區(qū)、微博、微信、移動(dòng)搜索產(chǎn)品等社會(huì)化媒體資源的整合優(yōu)化。在2010年以前,搜索引擎還并不大考慮社會(huì)化媒體如微博、博客等,沒有在搜索結(jié)果中給這些社會(huì)化媒體太多的權(quán)重展現(xiàn),因此,過去的SEO優(yōu)化并不注重這方面的工作。但如今,社會(huì)化媒體出現(xiàn)在搜索結(jié)果首頁的可能性越來越高,社會(huì)化媒體的優(yōu)化自然而然地就成為了搜索引擎優(yōu)化的一個(gè)重要內(nèi)容。移動(dòng)端的優(yōu)化則是另一個(gè)搜索營銷服務(wù)的發(fā)展方向,隨著手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備的普及,網(wǎng)站和搜索引擎都不得不直面這部分瀏覽者的需求,針對(duì)他們策劃更符合其瀏覽習(xí)慣和設(shè)備展現(xiàn)形式的產(chǎn)品。
在進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化之時(shí),需要分清SEO、SEM、SMO、ORM之間的聯(lián)系,總體而言,SMO和ORM都是針對(duì)網(wǎng)站外部的社會(huì)化媒體資源進(jìn)行整合和優(yōu)化,從而提高客戶網(wǎng)站知名度與排名的優(yōu)化服務(wù)。ORM即在線名譽(yù)管理(Online Reputation Management),是針對(duì)客戶線上的展示信息進(jìn)行優(yōu)化和管理。通過把與企業(yè)品牌、產(chǎn)品相關(guān)的正面信息傳遞給用戶,盡量壓制負(fù)面信息的排名和傳播,從而使使企業(yè)的正面信息得以全面曝光,提升企業(yè)形象。而SMO(Social Media Optimization)主要是利用社會(huì)化媒體,如微博、微信、人人、開心等社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,包括給客戶提出建議、策劃活動(dòng)、幫助客戶維護(hù)賬號(hào)等。
與ORM和SMO不同,如果用比喻來說SEO和SEM就像是中醫(yī)與西醫(yī)。SEO像中醫(yī),見效慢,可以慢慢地調(diào)理優(yōu)化網(wǎng)站,從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)到網(wǎng)站內(nèi)容,此外再由內(nèi)及外,利用網(wǎng)站的外部資源如網(wǎng)站外鏈、網(wǎng)站軟文對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行逐步的調(diào)理,提升網(wǎng)站在搜索引擎中的整體競(jìng)爭(zhēng)性。而SEM則像西醫(yī),主要是通過在搜索引擎投放廣告來達(dá)到效果,所以見效快,但效果消竭得也快,當(dāng)廣告消失時(shí),相應(yīng)的流量也跟著消失。對(duì)于大型網(wǎng)站或者品牌網(wǎng)站這種預(yù)算充足的客戶而言,SEM是比較好的選擇。通常情況下,優(yōu)化效果好的網(wǎng)站需要SEO、SEM、SMO、ORM都做,針對(duì)各個(gè)側(cè)重點(diǎn)一一擊破。
SEO是針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化,它未來的發(fā)展只會(huì)隨著搜索引擎的發(fā)展而發(fā)展,不可能出現(xiàn)SEO行業(yè)提出一種準(zhǔn)則去規(guī)定搜索引擎的發(fā)展。而搜索引擎的發(fā)展則是基于瀏覽者的瀏覽需求和瀏覽習(xí)慣在逐步進(jìn)行著調(diào)整,因此,SEO只有順勢(shì)而為才可以為客戶帶來其所需的流量和良好的轉(zhuǎn)化結(jié)果。