三寶集團(tuán)股份有限公司人力資源經(jīng)理湯永華

凄楚三年歷，十載喚風(fēng)云。

遙問(wèn)擇何路，莫誤他人子。

性格要與職業(yè)匹配

小湯是一家鋼鐵公司的人力資源經(jīng)理，為人謙虛，當(dāng)人們叫他湯經(jīng)理時(shí)，他總是揮揮手，謙虛地告訴對(duì)方叫他小湯就可以了。

也許正是小湯這份謙虛的心態(tài)幫助了他在職業(yè)上不斷地成長(zhǎng)，細(xì)數(shù)下來(lái)，小湯畢業(yè)出來(lái)工作已經(jīng)有十年的時(shí)間了，其中有七年的時(shí)間是在現(xiàn)在的這家企業(yè)：三寶集團(tuán)股份有限公司里度過(guò)的。這是一家很贊的企業(yè)，其前身福建三寶鋼鐵有限公司，于1998年8月18日成立，占地面積達(dá)到2500畝，擁有固定資產(chǎn)40億元，集煉鐵、煉鋼、軋鋼及配套加工于一體，具備年產(chǎn)330萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)能力。其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于廈門翔安海底隧道、集美大橋、寧德核電站等國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)工程，并暢銷福建、廣東、海南、浙江、上海等省內(nèi)外市場(chǎng)。

雖然擁有十年的工作經(jīng)驗(yàn)，但是，對(duì)于小湯來(lái)說(shuō)，進(jìn)入三寶集團(tuán)股份有限公司后的七年時(shí)間才是其真正的事業(yè)發(fā)展期。因?yàn)樵谀侵�，小湯還處于職業(yè)的摸索階段，并沒(méi)有形成明確的職業(yè)規(guī)劃。

剛剛畢業(yè)出來(lái)之時(shí)，小湯以為自己可以在銷售領(lǐng)域里開(kāi)拓出一片屬于自己的天地，便加入到銷售的隊(duì)伍里，做起了銷售工作。那是他的第一份工作，在銷售業(yè)績(jī)上雖然不及銷售精英，卻也做得不錯(cuò)。但是，銷售工作總達(dá)不到小湯興趣上的要求，慢慢地，他發(fā)現(xiàn)銷售不是其真正喜歡的，覺(jué)得與自己的性格也不匹配，在工作了半年之后便轉(zhuǎn)崗了，轉(zhuǎn)向了人力資源，從此開(kāi)始了其長(zhǎng)達(dá)十年的人力資源之旅。

人的性格雖說(shuō)可以在后天的成長(zhǎng)中進(jìn)行改變，但是，對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，其性格的先天性成分仍然占絕大部分，難以改變，除非受到過(guò)重大的刺激。因?yàn)樾愿裆喜黄ヅ�，小湯只能轉(zhuǎn)變職業(yè)發(fā)展的方向。對(duì)于人力資源，從部門的功能來(lái)看，其更像是企業(yè)內(nèi)部一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門，所以從事這一職業(yè)的人，其性格要求沉穩(wěn)，這與小湯的性格比較符合，所以他能在此扎堆成長(zhǎng)。

興趣是發(fā)展的動(dòng)力

人力資源與銷售是兩個(gè)難以沾上邊的職業(yè)，但是小湯進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域并不難。因?yàn)樵谶^(guò)去，人力資源工作的進(jìn)入門檻相對(duì)較低，只要做事沉穩(wěn)、肯吃苦便可以了。但是，每個(gè)職業(yè)的發(fā)展都需要后期的努力，要有所見(jiàn)效與成就，必須付出很多，而且要耐得住性子，人力資源更是如此，與銷售不同，難以立竿見(jiàn)影，為此，小湯花了差不多三年的時(shí)間在不同的行業(yè)里去適應(yīng)，同時(shí)，也是為自己找準(zhǔn)行業(yè)方向。這段經(jīng)歷與現(xiàn)今一些應(yīng)屆生出來(lái)時(shí)的經(jīng)歷相似，沒(méi)有明確的規(guī)劃，沒(méi)有堅(jiān)定的方向，不斷地去適應(yīng)，到最后煩了、厭了就找個(gè)地方呆下來(lái)。

這樣的經(jīng)歷或許不是每個(gè)人都會(huì)有，但卻可以說(shuō)是大部分人走過(guò)的路。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)剛剛走出學(xué)校的應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，一畢業(yè)出來(lái)就做一個(gè)八年或者十年宏偉的職業(yè)規(guī)劃是不現(xiàn)實(shí)的。另一方面，即便做了職業(yè)規(guī)劃，現(xiàn)實(shí)的用工環(huán)境也難以讓應(yīng)屆生的規(guī)劃得以順利完成，一般都只能先就業(yè)后擇業(yè)。

對(duì)于先就業(yè)后擇業(yè)的觀點(diǎn)，小湯從自己的職業(yè)經(jīng)歷來(lái)看，覺(jué)得有點(diǎn)誤人子弟。同時(shí)，他也辯證地看到，對(duì)于一些剛剛畢業(yè)出來(lái)的大學(xué)生，如果身上背負(fù)著一定的生活壓力的話，也不得不這么做。而對(duì)于那些沒(méi)有什么生活壓力的應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，先就業(yè)后擇業(yè)則不是明智的選擇，他們可以一開(kāi)始就按照自己的興趣去發(fā)展。雖然興趣不能與后期的職業(yè)成就劃上等號(hào)，但是興趣畢竟是個(gè)人發(fā)展的動(dòng)力。一個(gè)應(yīng)屆生剛剛畢業(yè)出來(lái)，如果真的對(duì)某一個(gè)職業(yè)非常感興趣，那可以堅(jiān)持朝自己的興趣方面發(fā)展，不必急于在一兩個(gè)月內(nèi)找到工作，穩(wěn)定工作。當(dāng)然，如果一出來(lái)沒(méi)能找準(zhǔn)自己的興趣所在，看著這個(gè)喜歡，見(jiàn)到那個(gè)又愛(ài)，那表明其正處于一個(gè)迷茫期，社會(huì)應(yīng)該允許其在迷茫期階段到自己可能感興趣的行業(yè)中體驗(yàn)感受一下，在體驗(yàn)感受中最終找到自己的定位。許多時(shí)候，人沒(méi)有碰過(guò)壁就難以懂得珍惜。

踏實(shí)做事才能站得更高

在一個(gè)職業(yè)圈里呆久了之后，人們總會(huì)對(duì)于自己的職業(yè)形成一個(gè)屬于自己的認(rèn)識(shí)。每當(dāng)回首十年來(lái)的人力資源工作經(jīng)歷時(shí)，小湯便會(huì)用一句話來(lái)總結(jié)他對(duì)于人力資源工作的認(rèn)識(shí)：現(xiàn)在有人聽(tīng)你說(shuō)話了。之所以有此認(rèn)識(shí)，是因?yàn)檫^(guò)去人力資源在企業(yè)里純粹是一個(gè)打雜的職業(yè)，別人讓做什么就做什么。但是，隨著人力資源在企業(yè)里的地位的提升，企業(yè)管理者對(duì)于人力資源的工作越來(lái)越重視，人力資源工作不再是輔助性的工作，而成為一種戰(zhàn)略性的工作，常常作為企業(yè)管理戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，企業(yè)員工也更加愿意聽(tīng)從人力資源從業(yè)者的安排。

企業(yè)對(duì)于從業(yè)者要求的變化總是隨著職業(yè)地位的變化而改變，人力資源在企業(yè)里的地位得到了提升，因此，企業(yè)對(duì)人力資源從業(yè)者也提出了新的要求，小湯對(duì)此深有體會(huì)。過(guò)去，小湯在招聘人力資源人員的時(shí)候，其所在企業(yè)更加傾向于在公司內(nèi)部挑選熟悉企業(yè)的人來(lái)?yè)?dān)任，而這些人員并非人力資源出身的。但是，兩三年來(lái)，小湯在招聘人力資源人員時(shí)會(huì)專門選擇人力資源專業(yè)背景出身的應(yīng)聘人員。雖然這些應(yīng)聘人員有的是剛剛畢業(yè)，缺乏實(shí)踐基礎(chǔ)，理論也不是很扎實(shí)，但是，相對(duì)非專業(yè)出身的人來(lái)說(shuō)，他們有三四年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，腦海里至少有人力資源這個(gè)概念與意識(shí)，更加知道人力資源是怎么回事，清楚應(yīng)該從哪些方面努力。

但是，在實(shí)際工作中，小湯也注意到一個(gè)現(xiàn)象：應(yīng)屆生難以踏實(shí)地做事情。他覺(jué)得，要想在人力資源的職業(yè)道路上有所成長(zhǎng)，那么就需要踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事情，即便事情很瑣碎。因?yàn)槿肆Y源的工作做好了之后，其效果常常需要很久才能體現(xiàn)出來(lái)，許多事情都是基礎(chǔ)性的東西，需要慢慢夯實(shí)才能走得更遠(yuǎn)，站得更高。