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一、在基地生產(chǎn)副總的安排下，開展各項技術(shù)工作
1.主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通生產(chǎn)任務(wù)，了解各項技術(shù)工作的進展狀況
2.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)保量的完成各個客戶的生產(chǎn)任務(wù)
3.本人能獨立開發(fā)改性塑料配方，對技術(shù)有很高的創(chuàng)新和材料資源
4.及時有效的完成技術(shù)工作任務(wù)
二、技術(shù)、工藝標準的制定與實施
1.編制企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標準和工藝標準，制定材料消耗工藝定額，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行
2.根據(jù)工藝徐要，設(shè)計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證，設(shè)計工廠、車間工藝平面布
置圖
3.組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)和試驗研究工作，抓好工藝實驗課題的總結(jié)與成果鑒定，
并組織推廣應(yīng)用
4.根據(jù)市場與企業(yè)技術(shù)發(fā)展情況，及時對相關(guān)技術(shù)、工藝標準進行補充、修訂
5.會簽新產(chǎn)品圖紙和新產(chǎn)品批量試制的工藝設(shè)計，完善試制報告和工藝資料，參與新
產(chǎn)品鑒定工作
三、技術(shù)檢查
1.定期或不定期檢查，監(jiān)督各生產(chǎn)車間技術(shù)標準和工藝標準的執(zhí)行情況
2.及時發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的生產(chǎn)行為，責令有關(guān)車間限期整改
3.組織指導(dǎo)，督促車間技術(shù)人員及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題
四、技術(shù)支持
1.向產(chǎn)品事業(yè)部、生產(chǎn)科、檢查科等部門提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品生
產(chǎn)活動順利進行
2.及時受理生產(chǎn)車間的技術(shù)問題報告，組織相關(guān)人員研究發(fā)生問題的性質(zhì)，解決措施
與方法
3.嚴重問題要及時上報，按領(lǐng)導(dǎo)批準的措施組織技術(shù)專員協(xié)助生產(chǎn)車間解決
4.根據(jù)出現(xiàn)的問題提出下期技術(shù)標準改進的目標及實施措施
五、技術(shù)會議
1.定期參加技術(shù)總監(jiān)組織的技術(shù)分析會議，提交技術(shù)總結(jié)報告，匯報本階段技術(shù)標準
的執(zhí)行情況，并提出下一期技術(shù)標準改進的目標及實施措施，聽取與會人員的意見與
建議
2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展及技術(shù)研究的需要，定期或不定期配合技術(shù)部經(jīng)理組織同行業(yè)技術(shù) 研
究會議，確保企業(yè)技術(shù)研究水平在同行業(yè)中保持領(lǐng)先
六、其他相關(guān)職責
1.對技術(shù)檔案資料歸檔管理，確保技術(shù)資料的保密性、正確性及先進性
2.協(xié)助人力資源部和生產(chǎn)車間做好一線工人的技術(shù)培訓(xùn)工作
3.完成基地生產(chǎn)副總交辦的其他工作

職位類別： 研發(fā)部經(jīng)理/技術(shù)主管

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