1.統(tǒng)籌管理:負(fù)責(zé)人力資源部統(tǒng)籌管理;
2.安全管理:抓好部門安全培訓(xùn)教育;
3.人力資源規(guī)劃工作:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。組織制訂公司中長期人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施;
4.人力資源制度建設(shè):負(fù)責(zé)審核公司人力資源制度,確保與集團人力資源管理制度一致性;
5.招聘與配置:負(fù)責(zé)年度配置和招聘計劃的審核;擬定中長期招聘規(guī)劃;監(jiān)督和管理公司的招聘進度;對關(guān)鍵人才的招聘完成率和離職率進行考核管理;
6.培訓(xùn)與開發(fā):根據(jù)集團培訓(xùn)需求,負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計劃的審核。審核各部門的年度培訓(xùn)計劃,監(jiān)督與管理各部門的培訓(xùn)計劃完成情況,完善和落實關(guān)鍵人才培養(yǎng)計劃;
7.薪酬與福利:負(fù)責(zé)公司薪酬總額的預(yù)算、福利計劃等方案的審核,落實薪酬方案的執(zhí)行,每月及年度薪資的審核,合理控制人工成本,制度和完善薪酬管理制度,公司各項福利政策的落實;
8.績效考核:審核公司員工的工作考評結(jié)果,提供考評咨詢;協(xié)助指導(dǎo)各部門改進績效,建立考核檔案及數(shù)據(jù)庫,完善績效激勵制度;
9.勞動關(guān)系管理:負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系的管理,確保勞動安全用工;負(fù)責(zé)公司人員的人事關(guān)系檔案管理,負(fù)責(zé)高管的人事檔案備份,負(fù)責(zé)公司的員工檔案的歸檔、調(diào)轉(zhuǎn)、封存工作;
10.勞務(wù)管理:負(fù)責(zé)勞務(wù)公司對接,價格談判,成本預(yù)算,用工協(xié)調(diào)管理;
11.干部專項管理:
12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和日常事宜。
2.安全管理:抓好部門安全培訓(xùn)教育;
3.人力資源規(guī)劃工作:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。組織制訂公司中長期人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施;
4.人力資源制度建設(shè):負(fù)責(zé)審核公司人力資源制度,確保與集團人力資源管理制度一致性;
5.招聘與配置:負(fù)責(zé)年度配置和招聘計劃的審核;擬定中長期招聘規(guī)劃;監(jiān)督和管理公司的招聘進度;對關(guān)鍵人才的招聘完成率和離職率進行考核管理;
6.培訓(xùn)與開發(fā):根據(jù)集團培訓(xùn)需求,負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計劃的審核。審核各部門的年度培訓(xùn)計劃,監(jiān)督與管理各部門的培訓(xùn)計劃完成情況,完善和落實關(guān)鍵人才培養(yǎng)計劃;
7.薪酬與福利:負(fù)責(zé)公司薪酬總額的預(yù)算、福利計劃等方案的審核,落實薪酬方案的執(zhí)行,每月及年度薪資的審核,合理控制人工成本,制度和完善薪酬管理制度,公司各項福利政策的落實;
8.績效考核:審核公司員工的工作考評結(jié)果,提供考評咨詢;協(xié)助指導(dǎo)各部門改進績效,建立考核檔案及數(shù)據(jù)庫,完善績效激勵制度;
9.勞動關(guān)系管理:負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系的管理,確保勞動安全用工;負(fù)責(zé)公司人員的人事關(guān)系檔案管理,負(fù)責(zé)高管的人事檔案備份,負(fù)責(zé)公司的員工檔案的歸檔、調(diào)轉(zhuǎn)、封存工作;
10.勞務(wù)管理:負(fù)責(zé)勞務(wù)公司對接,價格談判,成本預(yù)算,用工協(xié)調(diào)管理;
11.干部專項管理:
12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和日常事宜。
職位類別: 人力資源經(jīng)理/主管/專員
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資金經(jīng)理職業(yè)大全:
- 公司規(guī)模:100 - 499人
- 公司性質(zhì):國有企業(yè)
- 所屬行業(yè):塑料制品
- 所在地區(qū):四川-眉山市
- 聯(lián)系人:蔣雙銀
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