在任何一家企業(yè)，人力資源部門承擔(dān)著非常重要的角色。“我覺得不管是企業(yè)還是其他單位，因?yàn)槿耸且磺械母��?rdquo;，從招聘入職到離職整個(gè)過程都離不開人力資源部門的管理和配合，企業(yè)在未發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，人的因素對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響更大。做為海拓的元老級(jí)員工，鐘曉麗經(jīng)歷了海拓環(huán)境公司從無到有的過程，一路見證了海拓的成長和發(fā)展。

浙江海拓環(huán)境技術(shù)有限公司人力資源總監(jiān)鐘曉麗

風(fēng)雨兼程　與海拓的約定 　
　　

做為海拓的元老級(jí)員工，鐘曉麗經(jīng)歷了海拓環(huán)境公司從無到有的過程，一路見證了海拓的成長和發(fā)展。“我很榮幸有機(jī)會(huì)能服務(wù)于海拓環(huán)境公司，能加入海拓環(huán)境也是一種緣分，我跟海拓環(huán)境的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)在一起共事過一段時(shí)間，彼此有比較深入的了解”。海拓環(huán)境當(dāng)時(shí)也處于創(chuàng)業(yè)期，雖然不管在軟件還是硬件方面可能都跟其他歷史悠久的大公司相比有一定的差距，但我個(gè)人跟企業(yè)之間的價(jià)值觀很吻合，而且這個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都富有激情，不管是對(duì)待工作還是生活都能保持那份熱情與執(zhí)著，彼此之間的那種尊重、互助、共進(jìn)、分享的氛圍和心態(tài)深深地吸引我。
 
 

2008年，海拓公司成立不到一年，剛揚(yáng)帆起航卻遭遇到金融風(fēng)暴，給公司的發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)，公司上游的企業(yè)紛紛倒閉關(guān)門，直接影響到海拓的生存發(fā)展，但公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不但沒有氣餒，反倒更加的激情澎湃，斗志昂揚(yáng)，所有人都團(tuán)結(jié)一心，都在盡自己最大的努力做事。鐘曉麗告訴記者，“當(dāng)很多公司都因金融危機(jī)而停發(fā)年終獎(jiǎng)員工哀嘆日子難過時(shí)，我們十月份分兩批次組織到“塞班島”十天游，年終獎(jiǎng)勵(lì)照發(fā)”，“我好奇地問樓總為何公司在如此艱難的境地還要堅(jiān)持這么做？結(jié)果樓總的回答讓我敬佩有加：“這一年來大家太辛苦了，我們需要盡最大的努力首先保證員工的利益，保證大家的付出都有回報(bào)，企業(yè)可以不掙錢但不能讓員工沒飯吃，沒有士氣和戰(zhàn)斗力的企業(yè)拿什么去跟人家競(jìng)爭(zhēng)？企業(yè)的價(jià)值是需要通過我們可貴的人才去實(shí)現(xiàn)的，用心去關(guān)愛員工，想他們所想會(huì)帶來意想不到的收獲的”。聽了樓總這番話可以說讓我受益匪淺，茅塞頓開，他這些話成為了我日后工作的重要指導(dǎo)思想，鐘曉麗如此感慨。

海拓團(tuán)隊(duì)

盡心盡責(zé)　心懷感恩

鐘曉麗說有幸陪伴海拓環(huán)境共同成長，能在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中提升自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。最欣慰的是能把自己的想法一個(gè)個(gè)的努力實(shí)現(xiàn)，工作上一直能得到管理團(tuán)隊(duì)的支持和認(rèn)可，看著我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大，業(yè)績(jī)不斷攀升。

做為一名環(huán)保行業(yè)的人事主管，怎么做好環(huán)保行業(yè)的人力資源管理?鐘曉麗認(rèn)為最重要的是要根據(jù)企業(yè)自身的情況摸索出適合企業(yè)發(fā)展的一套人力資源管理系統(tǒng)，環(huán)保是一個(gè)很大的概念，也是交叉學(xué)科比較多的行業(yè)，有其行業(yè)的特殊性，在員工的管理方面確實(shí)存在很多的困難。首先還是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定出一套適合企業(yè)發(fā)展的管理制度和流程，形成屬于自己的企業(yè)文化，營造良好的工作氛圍。

“做為我自己的工作來說我想至少是認(rèn)真、盡心盡責(zé)的吧，也可能會(huì)認(rèn)為我是一個(gè)追求完美的人，對(duì)自己要求比較嚴(yán)格。我的工作能有今天的成績(jī)非常感謝海拓環(huán)境管理團(tuán)隊(duì)以及所有海拓的兄弟姐妹們一直以來對(duì)我的鼓勵(lì)與支持”。談到自己的工作鐘曉麗對(duì)公司的同事們充滿感激。

在任何一家企業(yè)，人力資源部門承擔(dān)著非常重要的角色。“我覺得不管是企業(yè)還是其他單位，因?yàn)槿耸且磺械母��?rdquo;，從招聘入職到離職整個(gè)過程都離不開人力資源部門的管理和配合，企業(yè)在未發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，人的因素對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響較大。人力資源是一個(gè)企業(yè)發(fā)展不可或缺的部門，承上啟下，是服務(wù)部門，同時(shí)又是權(quán)力部門，小到企業(yè)內(nèi)部雞毛蒜皮事務(wù)的處理 ，大到人才戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)設(shè)置及對(duì)外的宣傳策劃等等都是人力資源部門的工作范疇，人力資源部門應(yīng)該說是企業(yè)管理實(shí)施的核心部門。

追隨海拓　讓環(huán)保理念深入人心
　　

海拓環(huán)境公司做為一家專業(yè)的環(huán)保服務(wù)商，專注于提供環(huán)保相關(guān)的服務(wù)，包括水處理相關(guān)服務(wù)的解決方案、污泥資源化服務(wù)解決方案和設(shè)備研發(fā)應(yīng)用服務(wù)等等，“我們的宗旨和使命就是為社會(huì)提供更專業(yè)化的環(huán)保服務(wù)，為改善環(huán)境貢獻(xiàn)我們自己的力量”。

目前，有很多企業(yè)大打“環(huán)保”牌，但是很多企業(yè)真正的核心服務(wù)和產(chǎn)品是什么卻不得而知。每個(gè)企業(yè)自身的情況都不一樣，所制定的發(fā)展戰(zhàn)略和方向也不一樣，如何能提供更優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)卻不是每個(gè)企業(yè)都能做得很好，沒有核心的產(chǎn)品、技術(shù)或者服務(wù)的話就容易失去競(jìng)爭(zhēng)力，也正是因?yàn)橐庾R(shí)到這一點(diǎn)，“所以海拓環(huán)境一直以來都是非常注重技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作，目前已經(jīng)申請(qǐng)到的專利技術(shù)有二十余項(xiàng)，這也是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一”。

追求完美的鐘曉麗

隨著國家環(huán)保政策的逐步完善和實(shí)施，人們的環(huán)保意識(shí)的提高及社會(huì)發(fā)展的需要，環(huán)保行業(yè)的人才需求也會(huì)越來越大，而且環(huán)保是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，也需要很多相關(guān)行業(yè)的人才加入到環(huán)保的事業(yè)中去。

一覽專業(yè)化、細(xì)分服務(wù)助推海拓
　　

“跟一覽英才網(wǎng)合作有幾年時(shí)間，一覽英才可以說是伴隨著我們海拓環(huán)境成長的重要合作伙伴，在此表示感謝”。為了更好地給客戶提供更多更細(xì)致滿足客戶需求的服務(wù)，我們也看到了一覽英才網(wǎng)自身在不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，這些從一覽英才網(wǎng)的行業(yè)細(xì)分、區(qū)域細(xì)分和職位細(xì)分等各方面都有很好地體現(xiàn)，同時(shí)，一覽英才的專業(yè)化服務(wù)也是一大優(yōu)勢(shì)，不但滿足了專業(yè)環(huán)保公司對(duì)人才的需求，同時(shí)也打造了一個(gè)環(huán)保行業(yè)共同交流與資源共享的平臺(tái)。

我們非常歡迎各類型的人才加入海拓大家庭，但作為一家專業(yè)的環(huán)保公司，也不是每一個(gè)人都適合留在海拓發(fā)展，針對(duì)不同的的崗位我們會(huì)有不同的任職要求，提供適合個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同發(fā)展、同成就與同分享，但不管是在哪一個(gè)崗位我們都希望他（她）具備這幾點(diǎn)基本的品質(zhì)：誠信、踏實(shí)、好學(xué)、分享、感恩。

主持2012海拓公司年會(huì)

對(duì)《職業(yè)的力量》欄目的建議
   

以前對(duì)《職業(yè)的力量》這一欄目并沒有太多的關(guān)注，直到看到黃慶華女士的分享，忽然間產(chǎn)生了某些共鳴，感受頗深，也受益匪淺，重新認(rèn)識(shí)了HR這個(gè)職業(yè)，也重新認(rèn)識(shí)了“職業(yè)的力量”的意義與影響。希望能有越來越多的人能參與到這個(gè)欄目中來，能夠分享各自的思想與經(jīng)驗(yàn)，定期或者不定期地組織線上線下的交流活動(dòng)，讓職業(yè)的力量能夠影響更多正在職業(yè)道路中摸索的人，給更多人以前進(jìn)的力量。